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空军“反哺”解决二代机骨干不足三代机人才积压

编辑:北京飞炫空间展览展示有限公司 时间:2016-07-02 09:27:53阅读次数:2
空军“反哺”解决二代机骨干不足三代机人才积压   西部战区空军航空兵某师创新探索飞行员交流成才模式――   蓝天鹰阵蓄势出击   ■孙 霖 本报特约记者 胡晓宇   1   试航藏北高原,亮剑东海前沿,夺魁空军赛场……走进西部战区空军航空兵某师,记者发现,这支身处西南腹地的飞行部队,近几年屡获佳绩,战斗力快速提升,创造多项空军高原飞行史上的“首次”。   “一流”的底气源自哪里?人才!   “人才是强军之本。”该师领导说,“我们聚焦强军目标培养人才,飞行员群体成长迈入良性发展轨道,为战斗力提升提供了可靠支撑。”   然而,就在几年前,该师两度遭遇“滑铁卢”――   那年,师三代机团首次参加空军体系对抗。参战的有不少40岁以上飞行员,理念与技术趋于保守,面对复杂战场,他们像日常训练一样“按流程飞”,被对手轻松“猎杀”。   一年之后,二代机团参加空军突防突击考核,参赛的大都是刚完成改装的新飞行员,因保安全提升飞行最低高度,编队成了地面火力网的“活靶子”……   两个团队,两次失败,原因均指向飞行员结构层次!   师党委调查发现,因三代机飞行员必须从二代机部队选拔培养,“单向输出”造成人才“洼地”――   二代机团长期输出优秀飞行员,骨干力量出现较大缺口,战斗力生成受到制约;三代机团人才积压,一些年轻飞行员错过成长“黄金时期”……   怎么办?一个大胆设想浮出水面:能否让部分三代机飞行尖子回二代机部队任职,实现人才回流“反哺”,循环交流打通人才培养“梗阻”,推进战斗力提升。   2   一项新的机制,从初试到完善,免不了有坎坷。作为首批“反哺”飞行员,于涛感触良多。   “从三代机训练尖子到二代机大队大队长,改变的不仅仅是装备,更是职责和观念。”于涛把每个知识点、风险点一招一式掰开向新飞行员耐心讲解。半年后,他所带的新飞行员全部顺利改装。   “反哺”一年后,他随该团参加空军突防突击竞赛考核,夺得个人第三的佳绩,团队更以突击第一、突防第二的好成绩,走在了空军二代机部队前列。   随后,该师科学把控节奏,又先后遴选10余名飞行尖子“反哺”二代机团,不断探索完善机制――   选哪些人“反哺”?每年一季度,军训和干部部门共同研究,围绕考核成绩、发展潜力等“四项指标”,按照计划控制、机关考核等程序,精心挑选二代机和三代机骨干飞行员。这些飞行员熟悉两型战机组训方法,岗位变化调整适应能力强。   “探索难免有不尽如人意之处。”该师领导坦言,一天,一名“反哺”飞行员找到他,想参加空军三代机对抗空战竞赛性考核。“反哺”飞行员在二代机团都是“挑大梁”的,怎能说走就走?   目前,该师已形成初步解决思路:让部分“反哺”飞行员经过锻炼再次回到三代机团,使人才资源进一步流通;给予“反哺”飞行员三代机年度训练指标,以保持技术优势。   3   去年年底,刚完成三代机改装不久的飞行员张波,“反哺”到某二代机团担任飞行大队长。   说起来,张波2012年起就报名改装三代机。由于任务安排,一直未能如愿。2014年机会终于来了,但他已在二代机团任大队长。改装,意味着职务“原地踏步”,甚至与很多机会失之交臂。   “未来作战对战机要求越来越高,会驾驭先进装备才能随时为祖国而战。”张波说。   “反哺”模式盘活了人才资源――缓解人才积压,使三代机团摆脱“论资排辈”的包袱,新老飞行员同样标准、同台竞技,团领导中不乏“80后”飞行员。   去年深秋,该团执行高风险课目试训。担纲任务的正是一批“反哺”骨干飞行员,他们探底装备极限性能,为全员训练“探路搭桥”。   探索中,这支二代机团队越来越有三代机部队的模样――   培养新飞行员不再“精确复制飞行轨迹”,而是讲清楚每个动作的战术背景和实战意义;飞行训练不再“保姆式”带教,而是借鉴三代机“自主准备”“自主空战”等理念,让飞行员在自主飞行中不断总结提高……   打通人才培养“梗阻”,蓝天鹰阵蓄势出击。近年来,该师培养了大批胜任两型战机作战和指挥的飞行骨干,出色完成数十项重大任务。(孙霖  胡晓宇)

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